11月21日、LinkedIn中国主催の「ConnectIn 2026グローバル展開サミット」が杭州の西湖湖畔で盛大に開催されました。 。。。。天下200人以上の業界リーダーが集うこの盛会において、LEADは卓越したグローバル招聘者ブランドの影響力を評価され、「Talent Awards 2025 グローバル企業人材治理賞」を受賞するとともに、「2025年グローバル人材魅力招聘主ランキング」にも選出されました。 。。。。
権威ある評価
グローバル人材治理の「ゴールドスタンダード」を確立
「Talent Awards」は業界で初めて「人材のグローバルマネジメント」に特化した専門賞であり、これまでに四回の開催実績を有しています。 。。。。この賞は、LinkedInの全天下10億人を超える会員ビッグデータを基盤とし、その厳格な審査基準と権威ある評価系统により、企業のグローバル人材マネジメント能力を測る「ゴールドスタンダード」と称されています。 。。。。今回の受賞は、LEADが国際人材の誘致?育成?定着などにおいて優れた実践を展開していることが、国際的な権威あるプラットフォームから高く評価されたことを示しています。 。。。。
円卓会議
宮晨瑜氏が「システマティック」な人材戦略を解読
「グローバル競争下における人材ソリューション」をテーマとした円卓フォーラムにおいて、LEADグループ上級副総裁?CFO兼CHROの宮晨瑜氏は、各界のエリートとの深い対話を通じ、太陽光発電?蓄電?水素エネルギなどの多分野並行展開という配景におけるLEADの人材哲学を共有しました。 。。。。彼女は、LEADが置かれる業界は「技術集約」と「治理集約」の二重特征を兼ね備えていると指摘。 。。。。新エネルギー設備のインテリジェント製造は多学問領域が深く融合する分野として、最岑岭のエンジニアのみならず、複雑なグローバルプロジェクトを統括する卓越した治理者も不可欠であり、この特征がLEADに多元化し高素質な人材プールの構築を一定的に求めていると述べました。 。。。。
このような人材需要の配景において、LEADは一貫して「人を本とし、人を尽くし、才を尽くす」を焦点理念とし、「内部育成を主、外部導入を補」とする二軌道人材戦略を堅持しています。 。。。。内部育成は組織の自己成長力を重視し、会社は継続的にキャリアロードマップを強化。 。。。。一方、主要な技術突破や戦略的拡張段階においては、LEADは高精度にハイエンド人材と業界専門家を導入し、焦点能力を補強、技術的限界を突破することで、組織の迅速なイテレーションを実現します。 。。。。
人材召募プロセスにおいて、LEADは性別、年齢、民族、国籍による制限を設けず、全ての従業員が透明性、尊重、高水準のガバナンスの下で成長発展できる環境を確保します。 。。。。グローバル人材の焦点資質について問われた宮氏は、それを「システマティック」と鋭く要約。 。。。。これは単なる能力要件ではなく、思索モデルに対する期待であると強調しました。 。。。。
現在、LEADのグローバル事業展開の推進に伴い、当社は多国?地区から集った優秀な人材を結集し、多元的、開放的、相互信頼に基づく国際化チームを形成しています。 。。。。
堅固な基盤
「人と組織」の共生エコシステムを構築
太湖のほとりから天下の舞台へという栄誉の配景には、LEADが長年堅持してきた「人を本とする」という理念があります。 。。。。
専門キャリアパスで可能性を解放
当社は「技術＋治理」のデュアルキャリアパス系统を構築し、人材の選抜?登用?育成を一貫してつなぐことで、全ての従業員が自らに適した成長ルートを見出せる環境を整えています。 。。。。
多元的インセンティブで価値共創
年間表扬大会などの取り組みを通じ、LEADは従業員の内発的動機を継続的に喚起しています。 。。。。2024年には、内部チャネルを通じて48,000件以上の従業員提案を収集し、カバー率80％以上を達成しますた。 。。。。人と組織の双偏向の共進を実現しています。 。。。。
コンプライアンス重視のグローバル視点
国際基準を堅持し、コンプライアンスに則った透明な招聘系统とサプライチェーンルールを構築します。 。。。。性別や国籍による制限を設けず、開放的で相互信頼に基づく国際化チームを形成します。 。。。。
この栄誉は、過去に対する一定であると同時に、新たな旅路の出発点です。 。。。。今後もLEADは天下中の優秀な人材と手を携え、グローバルな人材エコシステムを築き上げ、全ての共創者がLEADのプラットフォームで自己実現を果たし、共に新エネルギー知能設備産業の刷新的発展を推進していきます。 。。。。
